说到年入百万这样的事情很多网友都觉得这个事情是什么企业高管啊,是什么外企技术啊这样的一类人的,但是最近的一则护士离职信想必大家是有所清楚的,因为这个护士已经年入百万了,那么她的人生又能给我们什么样的启示呢?下面跟随小编一起看看详细的介绍吧!
这几天一则辞职信又刷屏了,相比于情怀爆棚的“世界那么大,我想去看看”、文艺感十足的“风决定要走,云怎么挽留”、说出无数单身狗心声的“朋友都结婚了,我也想结婚了”,这则辞职信可是霸气十足。
我在医院已经看到了我退休的样子,30年180万,这个在我闲暇之余仅2年就能挣出来的数字,又何苦要花30年?
用下班后的业余时间每年赚90万?天天加班到深夜才拿几十万年薪的程序员、甚至穿着西装革履、拿着百万年薪、晒凌晨四点北京的金融精英估计都要哭了。
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升职加薪的至理名言:你的价值取决于你是不可替代的。
在职场跌跌撞撞了一年,我发现这句话纯粹是废话。
去年,我在一个UGC平台工作,主要任务就是去各种网站上挖大V。由于沟通能力不错,一直做的很顺利,月底超额完成了20%的KPI。
本来兴高采烈的准备再接再厉,结果第2个月boss重新给我分配了任务。
“你工作做得还不错,所以这个月准备给你一些新的挑战,毕竟人总是要突破舒适区嘛。”
当时没多想也就接受了,把手上的重点达人资源交给了另外一个同事,虽然她的工作远没有我做的好。
最近想看看新的机会,面试了一家也是做平台的公司,前面都很顺利,直到最后一个问题。
“你手上有没有各种大V的资源,我们的号想推出去,这些资源非常重要。”
我一下子懵住了,回想起了曾经精心维护的大V群,也恍然大悟了那件事。
原来重新分配任务只是怕我把这些资源独占了,成为不那么好取代的人,如果跳槽了,公司承担的成本太高。
我还是图样图森破啊。
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这几天知乎上又出现了一个老生常谈的问题:为什么企业宁可花11K招聘一个新人,也不愿给老员工加薪到9K。
其中一个回答让我很在意:
厂里有个年轻组长能力非常突出,带领的小组效率比别的组高10%,节省的成本以万来计算。
不久后年轻组长向hr咨询加薪。
hr试探了一下他的预期,发现只有500,建议他私下直接向老总当面提。
结果还是被拒绝了,老总找了年轻组长以前的师傅当顾问,工资比他高了3K。组长念旧情,没走。
老师傅虽然德高望重,但毕竟年纪大了,工作能力实在有限,生产工时直接延长了2小时左右。光是机器成本,一小时就是几千块钱的损耗。
hr实在看不下去了,提出不如把年轻组长提拔为技术顾问,加1K,把老师傅作为后备顾问,毕竟身体吃不消高强度工作,这样整个生产效率又能提高一大块,大家各得其所,多方共赢。
但老总冷冷地回了一句:公司不接受任何职工的威胁,必须得做两手准备。
hr后来和年轻组长沟通,才得知他提薪时无意说了一句:如果我离职,公司生产会受很大的影响。
而在老板看来,这无异于威胁甚至挑衅。
不久后组长找到了愿意加薪2K的下家,最终还是走了。
拒绝了500的加薪,花了更多的钱找了一个远不如老员工的师傅,结果生产效率还有了明显的降低。
对于公司来说,这个损失不可谓不大。
这个故事很像著名的囚徒困境:每个人都做出了自己的最佳选择,结果却使多方利益受损。
但是公司错了吗?
对于任何企业来说,整个组织的稳定才是第一位的,为了避免未来可能产生的重大风险,甚至可以牺牲暂时的利益。
世上没有绝对的事情,所谓的不可替代性只是相对而言替代成本较高,比如掌握大客户资源的经理,掌握核心底层框架的工程师等,但绝不是完全不可替代,公司是不会允许这样的人存在的。
越是大公司,对组织稳定性的要求就越高,即使损失一定的利益也要把体系、结构、制度等建立完善,绝不允许某个人的不可替代性太强,否则一旦出了问题,公司的损失就太大了。
而实际上,想成为不可替代的人也确实是越来越难,没有了乔布斯的苹果在这六年股票都照样屡创新高,更何况是天资平平,空有一番热血和激情的我们。
在公司的商业世界里,个人英雄主义实际上是不受欢迎的,你确定能在这场博弈中获胜吗?
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有一个比我大几届的学长,就是典型的‘别人家的孩子“,学生会副主席、某500强公司实习、省创业大赛一等奖……
毕业的时候以高薪进入了一家总部在香港的金融公司。
直属leader很欣赏他,经常带他到两岸三地看项目,毕业第一年,他的朋友圈里各种高逼格餐厅、五星级酒店,状态里再附上个“某某大中华地区经理”、“某某公司执行董事”、“某某CEO“。
刚毕业的小伙子竟然可以和这些高端人士谈笑风生,我们无法否认点赞的时候心里有那么一丝酸楚。
直到今年年中,许久不在校友群里冒泡的他偶然寒暄了一句,才发现,以前金光闪闪的头衔变成了简简单单的3个字:创业中。
自己当老板了,这可值得庆祝,不少校友问怎么样。
”就一个字:苦。本来以为人脉资源都差不多了,结果几乎找遍了所有认识的老板,竟然连一笔天使轮都没人愿意投,现在完全靠以前的积蓄撑着,但也终于看清自己了。”
因为你的平台和你谈笑风生,因为你这个人和你谈笑风生,相同的结果,折射的却是完全不同的自我。
学生时代名校的光环,职场名片上赫赫有名的大公司前缀,这些标签确实让你在芸芸众生中拥有了耀人的光彩,但同时,我们似乎也被遮挡住了视线,模糊了真实的自己。
曾经有一个关注了好多公众号的粉丝吐槽:关注一个号,弹出来的介绍都是:某某国际名校的白富美、某某500强企业的前高管……结果点开是各种广告和互推文,说好的带我牛逼带我飞呢…
再好的学校、再牛的公司,迟早会成为过去,能伴随你永远的,就只有你的名字而已。
想起来《权力的游戏》男主那句万年不变的简单却无比深刻的自我介绍:
This is John Snow。
而能撑起你的名字的,没有你的学校,没有你的公司,只有你做过什么,你是一个什么样的人。
真正的牛逼,就是当你的名字就是你唯一的标签与名片的时候。
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前几天读了畅销书《未来的工作》,这是一本关于未来工作趋势的书,作者想告诉我们未来的企业管理和工作模式会有哪些变化。
最细思极恐的一点就是:现在90%的全职工作岗位在未来20年会消失,全职的员工会变成自由工作者。
这个预测并不是毫无论据的。根据美国劳工统计局的数据,从1990年到2014年,美国全职员工的比例下降了一半,自由工作者比例翻倍。
全球最大的职业社交网站领英更是大胆预测:到2020年,全球的自由职业者将占总劳动力的43%。
可能你身边的自由职业者还没有那么常见,但是,介绍里一个潇洒的斜杠青年总不陌生吧。
像我司的设计师,业余就在淘宝上开了一个原创的手工店,生意虽然不是多火爆,但能凭兴趣给自己带来格外收入已经足够让人羡慕了。
实习的时候的程序员同事,平时就经常泡在github上,后来偶尔在知乎上回答一些技术问题,渐渐积累了几万精准粉丝,成了个小V,最近听说被一家新锐公司以高薪挖走了。
还有的人才华横溢,副业做的风生水起,最后甚至辞掉了主业,把副业做成了一项事业,实现了财富与阶层的大步跨越。例如在行的第一行家Angie、知名公众号大V六神磊磊等。
个人在这个时代的崛起早已是一股不可阻挡的洪流。
因为服务业正在逐渐成为最大的产业,可以说,未来的一切商品皆是服务。
与传统行业相比,服务业最大的特点就是不需要大规模的机器生产,很多工作仅仅需要一台Mac。
只要你拥有稀缺的知识和技能,写作、化妆、烹调…只要有市场需求,就可以作为生产者把这些资源通过网络分享给需要的人,并从中获得收益。
公司的平台效应正在被渐渐削弱,个人的品牌效应则在进一步凸显,公司与员工的关系也越来越趋近多元化。
这一切的本质在于网络对各行各业的高度渗透,放大了人的特性,就像是为个人赋予势能的杠杆,只要方向和姿势正确,完全可以把你送上事业与财富的浪潮之巅。
而我们要做的就是勇敢的握住它。