经常有人说是金子都会发光这样的话，但是如果把金子放在了深土里面，那么要自己发光呢?其实一个人有能力很多时候不是要别人去发掘，更多的时候是要自己用技巧去表现的，那么在职场中我们要如何让上司去发现你的能力呢?其实只要这句话，轻松搞定!
写在前面>>>>>
上班族最大的压力来源，就是你的上司。
那向上管理是什么?它是一门教你如何处理好你与上司关系的课程，是一门人际沟通、晋级通道中最重要的课程。
我们不可能天天规划自己的职业生涯，但是我们需要天天跟上司打交道，如何快速获得上司信任与器重，如何为自己赢得晋升与加薪的机会，如何为自己争取到职场施展的平台与资源……这些，远远不是你每月的工资条能回馈你的。
向上管理，它不是一日就能修炼成的技能，它是沉淀在你日常执行中的点滴，那先从让领导看到你的能力开始吧!
1.职场上没有绝对的公平，你需要找到你的天平
在做向上管理的过程中，很多人一上来就抱怨自己如何苦楚，明明好心做了10件事，但在上司眼里就只有一两件拎得起;明明自己熬夜加了班，但看在上司心中觉得这本是理所当然，连句最起码的慰问都没有;自己明明能力比同事好，但是加薪名单上就没有你，升值的名额早就内定了!
要多憋屈有多憋屈，找谁说理去?
难不成把上司打一顿?绑起来质问一下?法治社会，万万行不通啊!
把你的上司一纸投诉了，没准告状书还没有递上去，你早就被双开了，这份工作还要不要干?
给上司制造点下小麻烦，平息一下怒火，可是往往到头来，你是搬起石头砸自己的脚。
绝大多数人，选择的唯一办法就是忍、忍、忍。可是，你得忍多久?十年、二十年?
于是心头插着这把刀，横亘在你本应该激情澎湃、奋发进取的青春里，日子久了，你必然心力憔悴，恨透了职场的不公、自己的不甘、无视与忍怒，甚至你对自己的职场生活厌倦至极。
长久抑郁伤身体不说，这满身的戾气，还会影响你的家庭生活，朋友远离、圈子屏蔽、同事逃避、老板不器重……甚至，自己都嫌弃自己混成了当初最讨厌的样子。
青春的轨道上，谁都希望自己是那时速400公里的高铁，一路迎着朝阳飞奔?
可你就是一只普普通通的蜗牛，你得在自己的轨道上一步一个脚印的爬，怪谁?怨谁?你能改变谁?这些都没有用。
你只能改变自己!就这一条路。
尤其在做向上管理的时候，你一定得明白：再风光的职场，再闪耀的职位，再靓丽的身价，都是昨日含着泪、滴着血，一步一步淌出来，你得装着半肚子的辛酸去努力攀升，熬过漆黑的夜、漫长的冬，你的内心才可能迎来花枝招展的春天!
在职场上打拼，你一定得知道这些关系：职场上，即便是再好的公司、再好的上司、再好的老板，都不可能是完美的，他们于你来说，是公司与员工关系、是上级与下级关系、是雇佣与被雇佣关系，只要是这样的关系存在，就没有绝对的公平，更何况你的上司或老板，他要平衡的是整个公司的生态链，要处理各个部门的难题，要解决内外部各种压力，总得要有人要牺牲多一些，总有一些人会捡得一些便宜，你看不惯，但这就是现实，在哪都一样真实的存在着。
这些，远不是重点。上班族最大的压力来源是什么?上司。
你的杠杆重心是什么?处理好你与上司的关系，赢得信任和器重，赢得晋升、加薪，赢得你想要的资源与平台，成就老板也成就你自己。
2.请主动说一句“谢谢”
看到这你可能松一口气，“啊，原来就是一句谢谢”太简单了吧!“谢谢”，能显示出什么能力?
一句“谢谢”，是我们跟任何一个人交往中最起码、最基础的礼貌。但是我发现很多人，把别人的好心帮助，当成了理所当然，连起码的谢谢都忽略了。
但是，仅仅说“谢谢”，是远远不够的，你需要加上“谢谢背后的具体的事”。
假如，你第一天进一家新公司，同事帮助了你或上司帮助了你，如果你能说出：
“谢谢你，领导，这么忙还帮着我熟悉各个部门流程”;
“谢谢你，某主管，这么仔细地帮我检查”
“谢谢你，天儿这么不好，你自己还跑一趟”……
你想想你的上司听了这些话，他会不会感到欣慰，觉得你是一个有感恩心的人，你会不会在同事心中留个好印象，觉得你这个人客气、懂礼貌。
你可能觉得这也没什么，但是在一些关键点上，的确发挥了语言力量的极大作用。
给你讲个以前我做项目的事情，虽然不是上下关系，但也的确因为这句话加了分。
那年带着项目组去哈尔滨考察一个项目，晚上10点半的飞机，气温零下28°，走出太平机场，原以为等待我们的车会到达，但开车司机说路滑塞车正忙着赶来。
后来他到了，我们也足足等了半小时，我说的第一句“谢谢你，真是太麻烦了，这么晚了，路不好走，还跑来接我们一趟”。这句话的确是暖人心。
后来一起做项目熟了，有次跟开发商的老总吃饭，她说，“我听开车的小王说，你特别善解人意，小王接的客户比较多，有时晚一会儿别人都会跟我抱怨一阵子，或者理所当然就上了车，不会客气什么，而且一般来的都是总监、项目经理，一般人也看不上小王。从这一点上，我觉得你管理团队也应该不错。”
当然，这只是一件很小的事，专业永远是第一位的，但我想这句谢谢，也一定为那日敲定合作加了印象分。
3.主动承担错误，很难吗?
有很多人，尤其在自己犯了错之后，死不悔改，还会把责任推给上司，怪上司安排时间紧任务重，安排不周导致，有时会埋怨某某同事，怪他不提醒，可是作为下属、你是具体执行人，难道你不该反思一下你自己吗?你的责任又占几分?
出了问题，一味想着外推，把自己撇干净，我想职场上没有人会喜欢跟这类人做伙伴?现实生活里，也不会有谁真的会和这类人成为真心朋友，都是日久见人心的事儿。
尤其在工作中，出了问题，你一定要扛起来，跟领导坦诚道歉：
“抱歉啊，领导，这件事都怪我，给您添麻烦了”
“对不起领导，我想错了，我觉得下面我们该如何如何”
“领导，我很懊悔，做这件事应该提前给您打个招呼，都怪我”
承认错误，说出自己问题所在，并且给出该问题的初步解决方案，哪怕答案不完美，没关系的，这个至少代表你有这个心去改正、去挽救损失、去替上司考虑，这就说明你进步了，人无完人，孰能无过?
在犯错时，善用语言的影响力，让事情本身朝着你对于有益的方向发展，清楚的向对方说明，努力去扭转劣势，同时还会给你赢得好的名声。
千万不要闷不出声，这样纵容上司的怒火，还会让上司给你贴上“不负责”的标签，尽管你说你心里一万个忏悔，可是你不说，谁又知道呢?
4.主动真心诚意赞赏别人，千万别玩虚伪
我觉得我是一个从不吝啬赞赏的人，在我11年的职业生涯里，总有人愿意帮助我，提拔我，也赢得过很多贵人相助，写文案那会，因为一句主题，客户要求改上十多遍，自己的脑细胞总是有限的，我这个时候求助资深的同事，那该怎么开口呢?
我可能会说“某某，我觉得你之前写的公寓策划案特别好，真该跟你好好学学，我也在做公寓产品”，(这句话只是表明我想学，同事很厉害，至于人家愿不愿意教，就是另外的事儿了。但，这句话会拉近你们彼此的距离)
那么，她可能就会接话说“哪里，都在学习呢，你现在做哪个项目”很自然，这样，就很容易导出我最想问的问题。
之类的话语，有很多，只要是发自内心，真诚地去说：
比如“领导，你带团队的能力真厉害，很多人愿意追随你，佩服”
“领导，你把团队氛围做得这么活跃，大家特别团结，身在下属，我感到特别快乐”
“某某同事，你每次发言都能概括出重点，真是太厉害了”
当别人听到你赞赏的时候，一定也会在内心因获得你的认同而感到开心，自然愿意亲近你，尤其当你出现问题的时候，助你一臂之力。
要特别小心，赞赏不是虚伪的吹捧，这是两码事。不要为了讨好对方，千方百计说出一些虚伪的话，甚至违背良心的话。
有些人在工作中为了拉拢上司，经常说出谄媚的话，可能也觉得没什么大不了，有的领导就喜欢听这个，但除非你永远跟定这个领导，可是职场千变万化，谁也不可能有千里眼去预见未来。
而你一味说出违背事实的浮夸，只是拉低你的人品、背负上坏的名声，久而久之，失去口碑，失去自足点。
所以真心的去挖掘对方的优势，真诚的去赞美，赢得了同事的帮助，你的上司也会觉得你在人际沟通、协调问题方面，能力是突出的。
5.心里永远装着团队，这种意识非常重要
很多人都觉得我把自己手头上的活干好，我就能赢得上司的认可。这远远是不够的。
你的上司很多时候，是需要带领一个团队，带领一个部门，这个时候你需要充当的角色是上司最得力的助手，当然这个助手是免费的。
比方说，当团队成员意见陷入僵局时，你的上司他也很为难，这个时候他特别需要有一个下属站出来，为他解决难题或为他说一句公道话，如果这个时候你能说：
我觉得大家说得都有道理，但是有一个问题是不是忽略了……我还是希望我们听一下上司最后的决定。
或者说：我们团队的目标到底是什么?我们是不是应该朝着目标去努力?
或者说：大家都是为了工作好，但只差最后一步了，我觉得大家可以先抛出分歧，一起加油!
等等这类的话语，这个时候，其实你导入到换位上司的角度提出问题，上司一定会觉得你的能力会超越其他人，因为你在沟通解决问题时体现的换位思考能力、领导力、团队管理能力、语言表达力、安抚团队人心的正能量导向，这些不都能为你日后晋升加分吗?
6.争取表现机会的能力
职场是残酷，你默默无闻，有时候上司忙这忙那，他不会天天守着你，看你具体做了哪些事，所以一定得表现自己，并且要争取更多的表现机会。
机会都是自己赢来的，千万不要守株待兔等上司问到你的头上。
表现的机会，除了日常工作执行中的具体节点，需要自己主动跟领导去汇报，汇报就是表现自己最好的方式之一，尤其面对面汇报，征询上司的下一步指示，提出自己独立思考的想法，得到上司的积极肯定。
除了汇报工作之外，还需要你自己主动创造机会去表现自己。
比如在领导发愁这个项目该由谁来做时，你可以这样说：
领导，如果我能帮得上忙，您尽管说，我愿意再出一分力。
领导，抱歉，能给我1分钟的时候，我想解释一下这件事。
尤其，当你食指竖起来，表示这1分钟的时候，领导或同事，是不忍心拒绝你的，因为就1分钟。
领导，我愿意试一试，如果能把同事B搭配给我，我想我们可以合作完成好(当然你需要先征询同事B的个人建议)
等等这些说话方式，会给你增添更多表现机会，让领导能发掘出你积极主动、踏实负责的一面，而这些都是自己赢得的。
以上跟大家说了好多，但这些都是一些点，而这些细碎的点串联起来，就是向上管理的一条双向线，你影响上司，上司发掘你，你“管理”上司，上司器重你，最终达成双赢，成就彼此。
